效益分析3.1  单个典型电站经济效益分析  一个典型的沼气电站的规模为2MW，安装4台500kW的发电机组。总投资为700万元并全部形成固定资产。资金来源：公司自有资金350万元，利用银行贷款350万元。 机组在气源稳定的情况下可以长时间稳定运行，平均出力为额定功率的80％。考虑到日常检修、中修、大修等，每年的运行时间按300天即7200小时计算。厂自用电按3％考虑。每年可以发电1152万kWh,售电1117万kWh。3.1.1 收入分析 年售电1117.44万kWh，含税电价为0.28元/kWh,不含税电价为0.2393元/,则年收入＝0.2393×117.44 ＝267.42万元3.1.2 成本分析1) 原材料原材料费＝0元2) 机油机油消耗量＝1.2g/kWh×1152万kWh=13824kg机油费＝11元/kg×13824kg=15.21万元3) 配件及维修费用:每台机组每年的配件与维修费用约3万元。配件维修费用＝3×4＝12万元4) 人工费用:12万元(按4台机组6名职工计算,人均收入2万元)5) 设备折旧:（按10年计算，留残值5％）折旧费＝3500元/kW×2000kW×(1-5%)/10=67.9万元6) 大修费用（预提）：3万元/台大修费＝3万元/台×4台＝12万元7) 电站管理费：10万元8) 其他不可预见费：5万元9) 银行利息银行利息＝利率×金额×（1＋上浮比例） ＝6.12％×350万元×（1＋10％） ＝23.56万元总成本＝157.67万元单位发电、售电成本按照含折旧和利息、含折旧不含利息统计，其结果如下： 含折旧和利息 含折旧不含利息总成本（万元） 157.67 134.11单位发电成本（元/kWh） 0.1369 0．11643.1.3 增值税及增值税返还 沼气发电属于资源综合利用项目，增值税的一半可以在缴纳后返还。本项目的进项税很少，其缴纳的增值税大致等于全部销项税。因此： 增值税返还＝50％×267.42×0.17 ＝22.73万元3.1.4 利润与利润分配营业利润、法定公积金、以及可分配利润根据是否使用银行贷款分别计算汇总如下：  使用银行贷款 不使用银行贷款发电利润 109.75 133.32增值税返还 22.73 22.73营业利润 132.48 156.05所得税（万元，税率33％） 33.12 39.01税后利润（万元） 99.36 117.03法定公积金（万元，10％） 9.94 11.70可分配利润（万元） 89.42 105.33自有资金投资利润率％ 25.55% 15.05%3.1.5 影响收益的因素以上计算的结果表明一个沼气电站的投资回报比较一般。初始投资、电价、增值税及其返还、银行贷款比例等是影响投资回报的主要因素。以上计算所采用的各项参数基本上是以一个标准化运作、管理经营规范的企业的要求为标准。实际工作中有很多可变通的做法。例如：如果采用能源合同管理的模式就可以省去增值税；某些地区在实际工作中可能给与电站一定的补贴；因为企业性质、其所处区域等不同在某些地区可以享受增值税、所得税等的减免等。电价是一个对回报影响比较大的因素，应积极争? ?.1.6 CDM对经济效益的影响 根据京都议定书以及其框架下的清洁发展机制（CDM），发达国家可以向发展中国家转移资金或者技术，用以建设可以产生温室气体减排效果的项目。沼气的主要成分甲烷是一种有显著温室效应的温室气体，其温室气体效应是二氧化碳的21倍。沼气发电可以从两方面起到温室减排的效果，一是甲烷摧毁，二是所生产的电能可以替代化石燃料的使用。沼气发电项目成功申请CDM的案例很多，主要集中在垃圾添埋领域，污水处理领域也有很多项目目前正处于申请过程中。一个2MW的沼气电站在全年运行7200小时最多可以产生5.2万吨左右核证减排量（如果考虑甲烷的温室气体效应），最少可以产生1万吨左右核证减排量（不考虑甲烷的温室气体效应，只考虑发电部分的网电替代）。按照每吨8欧元的价格计算，一个电站可以产生最少80万元、最多416万元的额外收益。CDM项目开发过程长、程序复杂，在某些行业申请成功的难度很大。垃圾填埋厂沼气发电CDM项目由于受到国家最新颁布的《生活垃圾填埋场污染控制标准》的影响，今后申请成功的难度更大。其他影响的因素很多，在此不多做论述，建议多与CDM开发商、买家、DOE等联系。投资者在考虑投资时，建议暂时不要将CDM的收入计算在内。4． 风险分析1) 原料供应不足生产所需沼气全部来自合作伙伴的污水处理厂，合作伙伴的生产不稳定时，沼气的产量也会受到影响。化解方式：在电站设计时，充分考虑用户的生产情况，根据沼气产量计算装机容量时，应确保机组正常运行后沼气还有富裕。2) 支付风险合作伙伴不能按时付款。化解方式：与合作伙伴保持良好的合作关系。电是工厂生产所必须的，合作伙伴如果不购买电站的电，就必须购买网电，网电价格更高且不能拖欠。这种合作模式可确保用户按时付款。3) 来自合作伙伴的不可抗力用户可能因各种原因停产甚至破产，在这种极端情况下，电站资产的90％以上可以拆卸移出。移出的设备可以在新的项目中使用。尽管仍有损失，但损失不大。