韩国企业--问题解决基础

韩国企业--问题解决基础

1-1 解决问题的必要性

　 　　 ■　在企业层出不穷的激烈变化中,在这变化中想要渡过难关不实施企业的体制     强化不行。

　　 　　为此的绝对条件就是要求“经营品质的提高”,另外为实现此目标“解决问题能力的基础”也做为手段之一  

科学的要素「数据」和「逻辑」

・所谓的科学思考方法、就是根据「所说的实际数据」来建立逆向推理「根据数据来确认・检证」的一种逻辑体系.

・提供QC七道具、QC Story的手法

4-1 解决问题的（分析的）手法和达成课题的（设计的）的手法

　 　有「２种」。

  （１）所谓解决问题（分析的）手法  就是

  　　　   追寻问题发生的根源、以逻辑的方式从结果中推测出要因后再

                从中解决问题.

  　　　

  （２）达成课题（设计的）手法     就是

  　　　   对将来设定一个高目标, 要应用想像,构思和高度的思考能力,就此目标

                想定一个可以达成的有效方法.

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也做为手段之一

韩国的？只见过LG 的问题分析报告，做的还是满不错的！有点日本的味道！

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解决问题的思路方法?

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还是满不错的！有点日本的味道！

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