精益现场之早会规范

  一年之计在于春，一天之计在于晨。好的精神面貌会让我们一天都保持愉快的心情。
    每天的早会就是展示我们精神面貌的重要一刻！！如何让员工喜欢参加早会，班线长如何组织高效的早会，是一门非常有讲究的学问。
    对此，精益现场项目组也制定了《早会规范》，并对一星班线长进行早会实操的考核。现在，让我们一同学习如何开早会！

序	早会流程	具体要求
1	整理队形	1.员工从高到矮依次排列，最高者在右边第一位，以此类推； 2.集合迅速，前后左右对齐，过程中不允许交头接耳（每排人数一致）； 3.班线长口令：立正、向右看齐、向前看； 4.报数（从第一排左侧第一位开始报数，只报第一排即可）；
2	整理着装	1.夏装：衣服扣至第二个纽扣 冬装：拉链拉至与上衣口袋纽扣处 2.工衣干净整洁，无明显污痕 3.杜绝里长外短的着装
3	跨立	1.抬头挺胸，双腿张开与肩同宽 2.双手放在背后腰肌，左手握住右手手腕，右手手指弯曲并拢
4	问候语	1.班线长先鞠躬，起身后口令：大家早上（晚上）好！ 2.员工鞠躬后回应：好，很好，非常好！
5	早会主题	1.传达公司指示事项 2.昨日生产问题简述 3.优秀现象（员工）表扬 4.今日生产注意事项 5.今日目标产量 6.每周一简单回顾上周整体情况及本周目标定位
6	立队	1.班线长口令：立正 2.队伍由“跨立“变成”立正“
7	班组口号	1.班线长口令：我们的口号是： 2.员工回应：（例：众志成城同努力，齐心协力创佳绩 ）
8	早会结束	1.班线长口令：解散 2.员工三击掌 3.解散后迅速有序回到各自岗位开始工作

这个精益早会制度和一些管理规范的非推行精益的企业类同哦

好，规范得好，好好学习

这个是很多企业缺少的文化氛围.

标准化，受用了了。

这个真的受用？
怎么感觉是洗脑式？
不过早会的确很重要。

除了台日韩企业，其他的估计很难推行

学习了，希望能够实践了