原则六:持续改进 
  
 持续改进是企业的永恒目标: 
——PDCA循环 
P(PLAN)策划:根据顾客的要求和组织的方针,建立提供结果必要的目标和过程; 
D(DO)实施:实施过程;   
C(CHECK)检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果; 
A(ACTION)处理:采取措施,以持续改进过程业绩
  PDCA循环与持续改善: 
循环不停地转动,每转动一周提高一步。 
每次循环都有新的目标和内容,公司的管理水平才能不断地提高。  
  
 质量管理体系过程模式图:
  
  
 生活中的PDCA:一位家庭主妇怎么做饭的:
  
  
 
原则七:基于事实的决策方法 
  
 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上的:   在日常生活和企业管理中得到广泛应用,如:目标制定,合同评审,年度预算等; 
  >反对“靠经验”,“凭感觉”,“拍脑袋”;  
  
数据分析是未来企业管理的趋势; 
数据的准确性和可靠性; 
数据分析的方法;
   
 如何做到以事实为准绳? 
1.不要迷信自己的感受、经验和能力——没有调查就没有发言权
 2.要有适当的信息和数据来源——固定和不固定,正式与非正式渠道 3.正确对待收集来的数据和信息——注意失真或神仙数字 4.对数据和信息进行分析——直方图、柏拉图、鱼骨图等 5.要有正确的决策方法——决策树、剥洋葱法 6.对决策进行评价并进行必要的修正——勇于自我纠错  
 |